Le Modalità operative dell'Analisi PLM

L'attività consulenziale si articola nei seguenti interventi che, oltre a rispondere alle suddette esigenze, forniscono anche un'indicazione su priorità e tempi d'implementazione.

• Analisi dei Processi correlati all'area tecnica con evidenziazione delle attuali Criticità (AS IS)
• Approfondimenti sulle esigenze di Integrazione con gli attuali sistemi aziendali CAD, CAE, ERP, Office, Mailing, ...
• Proposta di soluzione mediante applicazione Progetto PLM; Tabella QFD di Criticità, Soluzione Organizzativa, Requisiti Funzionali (SHOULD BE)
• Definizione di un Modello dei Dati (Classificazione, Attributi, Dizionari per Parti e Documenti) e dei Processi (Approvazione e Rilascio, Modifica, Stati, Liste di Controllo Accessi, Cicli di Vita, ecc...) a base del Progetto
• Analisi e definizione della Specifica Tecnica per il Recupero del Patrimonio Storico
• Analisi dell’impatto su Infrastruttura HW e SW, Risorse, Organizzazione
• Valutazione macroscopica del ROI ottenibile dal Progetto
• Ipotesi di massima su Priorità e Pianificazione in base agli obiettivi di business aziendali
• Eventuale supporto alla Selezione del Software